2019国内民营集团发展张望暨《公司百论》新书发

民营企业如何做到基业长青?翟海潮认为需要同时具备两大条件:一是顺利完成了一代又一代企业领导人的更替;二是能够跟上时代,在坚持传统的同时,又让自己的产品和管理都不至于落伍,进行了大量的创新活动。

2018年11月底,国是直通车记者曾实地调研南京、苏州等地,家族式、集团化让记者感受尤为明显。在与企业座谈时,常常会出现一家企业代表是同姓氏的情况。细问后得知在江苏,主流创业模式是夫妻档、兄弟档。

其次,民营企业治理要以人为本,符合中国国情。宗庆后认为,中国成功的民营企业不少,但对于企业治理经验与规律的提炼与总结还比较欠缺。“中国有自己的国情与文化,完全照搬西方管理理论未必有效。我认为中国企业要治理得好,一方面要靠合理有效的制度,另一方面要坚持以人为本的文化。”

中新网1月12日电,11日,“2019我国民营企业发展展望暨《企业百论:从创业到基业长青》新书发布会”在京召开。专家学者和企业人士分别就2019年我国民营企业将面临怎样的宏观经济形势,如何迎接新的机遇和挑战等问题进行了深入探讨。

作为中国最早实行对外开放的省份之一,经过40年的发展,江苏民营经济从无到有、从小到大、从弱到强,已经占据了全省经济总量的“半壁江山”。

“要让员工成为企业真正的主人,共享企业发展成果。”宗庆后说,实现“企业的事情员工管”,亦要做到“员工的事情企业管”,即从企业增效员工增收、帮助员工实现自我价值、解决员工后顾之忧、构建和谐劳动关系等方面来全方位地关爱员工,让企业创造更高的价值,为社会提供高质量的服务与产品,实现创新驱动发展。

改革开放40年来,民营企业为我国经济的发展做出了巨大贡献,《企业百论:从创业到基业长青》作者、北京天山新材料技术有限公司前副总裁翟海潮结合自己25年的民营企业创业与发展经历,发表了“透视民营企业发展困境:企业在人还是在于制度”的主旨演讲。

但江苏省政协常委、红豆集团董事局主席兼CEO周海江表示,“相比交接能否成功,我们更需要关注的是,企业能否延续成功。这是更大的前提。”他表示,若因传承“断档”致使事业垮塌,将是对社会财富积累的极大浪费。想做“百年老店”,现代企业制度能够最大程度扶持企业长治久安、基业长青。 永利彩世界开奖结果 1

今年是改革开放四十周年。改革开放以来,我国民营经济快速发展,涌现出了一批成功的企业家。对于民营企业治理,宗庆后认为,首先要坚持依法经营。企业要依法纳税、诚信经营、重信守诺、公平竞争、维护员工利益、环保经营等。这是企业依法经营的基本要求,亦是企业必须坚守的底线。

商务部研究院国际市场研究所副所长白明指出,民营经济在中国经济中的地位越来越重要,民营经济与国有经济两者之间关系更体现为一种良性互动关系。民营经济在国际市场大有可为,国家积极支持民营企业走向国际市场。从国际市场的外部环境看,主要发达国家的经济出现好转,这正是未来我国民营企业在国际市场上面对的“常态”。除了“贸易保护主义抬头,贸易摩擦增多”等负面“常态”,未来更多地要看到的是正面“常态”,在转变民营企业发展方式上多下功夫。

观察不同地区的发展模式,其实也恰可以看出其民营经济的发展模式。作为开放程度较高,经济最为活跃的三个省份。广东经济发展以对外贸易为主;浙江以个体私营经济为主。不同于这两省,江苏经济发展的特点则是民营经济逐渐由中小企业向集团化模式发展。

“子承父业”是很多中国企业家曾经最理想的接班状态。但有数据显示,中国近七成的家族企业面临传承大考。宗庆后认为,如果子女不愿意接班,财富可由子女继承,同时让他们做到财富取之于社会、用之于社会。企业经营管理则由愿意接班的子女与管理团队共同完成。中国企业界的当务之急就是要培养出一批职业道德优秀、业务水平高、勤奋踏实的年轻职业经理人团队,实现企业治理的平稳交接、持续发展。

翟海潮指出,“企”业无“人”则止,这里的“人”首先指的是企业的拥有者,老板的心胸和才能决定了企业的高度。与此同时,高瞻远瞩公司的领导人都像造钟师,让企业的人随时都能知道时间——该做什么事,不该做什么事,而不必依赖报时人。公司领导人要善于造钟,而不要忙于报时;企业要形成一种造钟机制,让人人都有造钟意识,并不断努力去造钟。这样,企业就能够基业长青,长盛不衰。因此对于企业长远发展来说,制度与人就像硬币的两个面,缺一不可,建立良好的治理结构与制度十分重要。

那么,江苏的“造富”产业集中在哪?制造业。但近年来也出现了一些新变化。调整和优化经济结构逐渐成为经济发展的主要目的。

另一方面,民营企业要走得远,更重要的是创新和超越。宗庆后指出,新一代企业家的共同使命是把企业发展模式向质量效益型和环境友好型方向转变,切实提高发展质量。这就需要他们有扎实的知识积累、开阔的视野与格局,更要具备新时代的科学发展理念。

改革开放以来,我国民营企业的数量数以千万计,而成功企业毕竟有限。真正值得我们关注却又常常被忽视的,是那些扎根于与我们的生产生活息息相关、构筑成国民经济整体而又引领高科技走向的细分行业,其标杆企业和业界领袖们的成功经验更容易被学习和复制,更具普遍性和实用价值。翟海潮先生的经历以及他的新著《企业百论:从创业到基业长青》,应该会给我们一些更接地气的启发。

江苏到底为何这么富?这其中,民营经济的贡献力量功不可没。

新华网北京3月26日电3月24日,由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2018年会”在京举行。论坛以“新时代的中国”为主题。杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后在论坛上表示,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,面对新的历史变革,民营企业要解决好治理和传承问题,走可持续发展之路,实现基业长青。

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在近日召开的省级地方两会上,江苏省省长吴政隆表示,预计2018年江苏地区生产总值增长6.7%左右,总量达9.2万亿。

谈到企业传承,宗庆后强调,传承是企业永恒的话题。一个好的、长寿的企业需要几代人为之奋斗。民营企业的传承一方面是优良传统和文化的传承。关键在于要实干,有恒心,有目标,传承第一代民营企业家开拓进取、坚守执着、精益求精的精神。

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据吴政隆透露,江苏制造业中占比较大的重化产业通过转型升级方式向沿海聚集,实现了江苏化工钢铁煤电行业的逐步转型。留下的空间则重点发展高新技术产业,从而优化了全省产业空间布局。2018年,江苏规模以上工业企业利润增长8.4%,新增国家制造业单项冠军25个。

宗庆后谈民企传承:新一代企业家要传承创新 实现基业长青

翟海潮指出,民营企业由于自身短板、产业链定位以及宏观经济因素等原因在竞争中处于相对劣势的地位。特别是市场的饱和、原材料价格上涨大幅挤压中下游民企利润,不断提升的人工成本、环保成本,较重的税收负担,融资渠道不畅等多方面因素造成了当前民营企业的困境。许多民营企业的发展遇到了瓶颈,行业面临重新洗牌,兼并重组已是大趋势。在未来,只有把成本做得最低的规模化企业和把产品做到差异化的中小企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,而规模化和专业化是民营企业未来发展的两条道路。

但随着集团化的发展,大部分家族企业已开始举家创业,而且家族成员高调任职。

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《企业百论:从创业到基业长青》一书共分10个主题、100篇文章,“剪裁”出在企业全生命周期的5个阶段(企业创立、快速扩张、专业化管理、成熟稳定、基业长青),对于创业、企业发展、领导、管理、创新、人事、战略、执行力、企业兴衰要因和基业长青等问题的精彩阐释,非常适合正在准备创业的人士和在企业管理中遇到发展瓶颈的企业家们借鉴参考。

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“人过四十而不惑,企业也是一样。经过改革开放四十年的成长,民营企业有足够的能力来审视和规划未来发展之路。广大民营企业家要致富思源,积极响应党的‘先富帮后富,实现共同富裕’的号召,继续创造更多就业机会。”宗庆后说。

放眼全世界,江苏一省的GDP也可圈可点,超过不少发达国家。以2017年世界各国GDP排名看,排名14的俄罗斯8.18万亿、排名13的澳大利亚8.23万亿、排名12的西班牙8.24万亿均不及江苏,被甩在后面。

“创一代”经历改革开放40年,已从毛头小子变为花甲老人。67岁的江阴澄星实业集团有限公司董事局主席兼总裁李兴近几年已把公司业务交由女儿李岐霞管理,自己主抓战略层面的指导工作。有海外留学背景的李岐霞自2007年正式加入澄星集团的第一件事就是实施管理流程再造,通过猎头公司,引进了一批优秀的职业经理人团队,打破了传统民营企业家族制的管理常态。“在江阴,创二代上马已经非常普遍了。”李岐霞告诉记者。

兴趣爱好的不同,经营理念的磨合,以及接班人与职业经理人间微妙关系的理顺还横亘在“新老交替”之路。

2019国内民营集团发展张望暨《公司百论》新书发表会永利彩世界开奖结果。但江苏还不是中国GDP最高的省份,2017年他屈居广东之下,排名第二。鉴于广东2018年数据尚未公布,江苏成为中国首个进入“9万亿俱乐部”的成员。

但家族化的民营企业近年来面临着一个新的问题,那就是家族接班。

“到2017年底,江苏的民营经济增加值占全省GDP比重达55.4%,创造了6成税收、7成全社会投资、7成企业研发投入、8成新增就业岗位、9成的高新技术产值。” 江苏省工商联相关负责人告诉国是直通车记者,2018年,江苏有10家营业收入过千亿,居全国第一位。

2019国内民营集团发展张望暨《公司百论》新书发表会永利彩世界开奖结果。创二代

据江苏省工商联的统计数据显示,江苏40%民营企业进入“新老交替”。以“80后”“90后”为主体的接班人正逐渐登上商界“舞台”。

不同于“富二代”,“创二代”们敢于打破陈规,以新的经营理念和商业模式,在父辈打下的基业之上实现“二次创业”。

中国这个省的GDP,超过了西班牙、澳大利亚、俄罗斯……

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实际上,这并非江苏一地出现的新现象。据2017年《新财富500富人榜》数据显示,我国民营企业中约有90%为家族式经营,也就是说,未来五到十年,将有300万家民营企业面临这一问题。

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