张昭梦碎乐创文娱,错遇贾跃亭孙宏斌,输在无

作为国内综合类的民企企业,复星集团事实上文化产业领域早有布局。影视领域,复星动作最大的两笔投资分别是博纳影业和好莱坞的Studio 8。值得一提的是,2016年李安作品《比利林恩的中场战事》即由Studio 8投资制作,博纳影业参投25%。

去年5月,乐创文娱还与融创共同成立了合资公司乐创文景,主营业务为文化旅游项目规划、设计、运营管理等。希望借助第一大股东融创在文旅上的优势,追求浸入感,家庭消费占比较大的实景娱乐或成为乐创文娱从电影转型IP运营商的突破口。

张昭的黄金十年

令业内惊奇的是,乐视影业并没有受到这部影片太多负面影响,张昭通过种种途径,将《太平轮》对乐视影业的影响降到了最低。

离开乐创文娱后,张昭三度创业的起点将从哪里开始?带领乐创文娱一路成长的张昭,打造了哪些热门电影,为行业创造多少票房?

4月2日,乐视网发布公告称,乐视影业代乐视新生代偿还北京文科租赁租金及罚息1.18亿元后,上市公司仍面临大量到期债务尚未解决。截至2019年2月,已逾期金融机构借款类债务约20.84亿元。

答案很早就有了,在2017年腾讯科技对张昭的一次采访中,张昭表示,“你没有听到好莱坞六大谁创业吧”,显而易见,张昭的大片场一直没有变,他想要做的电影公司是中国“六大”之一。

离开张昭的乐创文娱,是否会按照既定路线图继续化蝶,备受关注。

现今的疾苦生活

过去几年在乐视危机爆发下,乐视影业的员工相继离职。李杰所在的发行部门原先是影业的核心战斗力所在,这也引出了圈内一句话,“乐视影业是整个发行圈的黄埔军校”。

有媒体报道称,张昭离开乐创文娱后,将开启新的创业计划,或为复星集团投资的一家影视公司。

新京报摄

另外一次则是乐视生态梦的牵连。在乐视“极尽抽血”的状态下,张昭必须用自己的方法将其对业务展开的影响降到最低。事实上,在最艰难的时刻,乐视影业的员工也没出现薪资拖欠的状况。

6月24日,张昭卸任乐创文娱董事长、CEO一职的消息,迅速引爆网络。随后,乐创文娱官方微博、微信均确认了该消息。

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“融创在河北遵化有一个项目,就在清东陵旁边。我去参观的时候,当地关于‘东陵兽’的传说,一下子吸引了我——那些石兽,白天静默不动,夜间起身行走。”

然而,蝴蝶矩阵版图还未画完,张昭就已告别乐创文娱。“如果模式是健康的,甚至都可以没有我张昭,公司CEO也没那么重要。”张昭曾对媒体表示。

(麻辣娱投原创文章,未经授权不得转载)

李杰依然有底气说自己曾在乐视影业干过,“为什么影业能够在2011年,12年迅速起来,就是我们的地网系统,那个时候是黄紫燕带着一帮人全国打,给打了下来”,他补充道,“张昭总则是背后的总指挥”。

据AI财经社报道,融创文化集团总裁孙喆一接任乐创文娱CEO一职。目前,张昭与孙喆一已完成相关工作交接。

很难想象,连续创办的两家电影公司都以退场告终,张昭的悲情感受。

做一家融入了投资基因的影视公司,是当时郭广昌对复星影视的期望。不过也有影视公司高管对娱乐资本论说到,“做惯了来钱快的财务投资,郭广昌对文娱业务并没有太好的耐心”。

《每日经济新闻》记者注意到,90后孙喆一是融创中国董事长孙宏斌的长子。孙宏斌此前从贾跃亭手中接盘乐创文娱后,就已并入融创文化版图中。

在上周乐视网副董事长刘弘所持有的乐视影业有限公司1512.6万股权的拍卖中,也因无人报名,造成流拍。此外,乐视控股有限公司持有的北京财富时代置业有限公司(世茂·工三的运营主体)的全部股权(评估价32.89亿元)已于6月2日10时正式开拍,但截至6月18日仍未有竞拍者报名。

据悉,贾跃亭一共从影业拿走的钱数额共计17亿,在电影这个靠资本驱动的行业中,没有钱意味着项目的停工减产,由此带来人员流失等巨大公司危局。

“为什么这个行业估值起不来?因为目前还没有一种可积累的模式。”张昭曾向《每日经济新闻》记者表示,“一会儿一个电影几十亿票房,一会儿一个电影几千万票房。我们要做估值,但还不能提供长期价值的模式。”张昭认为,要让资本认可的电影商业模式的核心必须是可循环、可持续、可放大的,升级模式提高资本利用效率,通过联营方式撬动其他相关行业,围绕电影IP打造的平台模式才可以让电影系列化、品牌化,成为一个闭环。

据媒体不完全统计,2014年和2015年两年时间内,包括张艺谋、李蔚然、郭敬明、孙俪、邓超、孙红雷、李小璐、冯绍峰、黄晓明等在内的十几位明星先后以个人或工作室名义入股乐视影业,投资金额过亿元。

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8年间创造逾130亿票房

成立于2018年12月31日的融创文化集团,由孙宏斌之子孙喆一担任董事长,最初主要包括青岛东方影都融创影视产业园、乐融致新、乐创文娱等业务板块,其中乐融致新的主要业务是原来的乐视电视。

只能说目前而言,壮志未酬。

《每日经济新闻》记者了解到,乐创文娱已经与融创华北签约的两个文旅项目,分别位于河北遵化清东陵和辽宁大连,IP来自于其两部系列电影,《东陵兽》和《那一场呼啸而过的青春》。

尽管张昭的个人能力足够强,但是他的职业生涯并没看上去那么体面。把自己从精打细算、极为苛刻的领导人王长田手中过渡到大手大脚、盲目扩张的贾跃亭麾下,如今孙宏斌的外界评价虽然不错,也能得到重用,但乐视体系遗留问题仍把张昭压得喘不过气。

2018年年末融创文化集团成立,乐创文娱成为其核心业务,这也就意味着张昭要接受来自文化集团的管理。事实上,张昭对于融创颇有好感,对于电影和文旅的融合,也很有想法。

其中,在2013~2015年上映的《小时代》四部曲,共计斩获17.91亿元票房。而一直由乐创文娱运作的《熊出没》系列动画电影,除了2018年上映的第五部外,其余五部均由其操作。今年春节档,《熊出没》第六部《熊出没·原始时代》票房高达7.14亿元。在2019年国产电影里排名第五,票房仅低于《流浪地球》《疯狂的外星人》《飞驰人生》和《反贪风暴4》。

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“老张离开了,很遗憾”

值得一提是,张昭带领乐创文娱先后与张艺谋、徐克、李仁港、郭敬明等多位知名导演签约,在影视行业有着举足轻重的地位。他用大数据打造的《小时代》《熊出没》系列电影,创造了多个票房神话,也让乐视影业成为影坛红人,成为中国排名前三的民营电影公司。

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会议前后,张昭邀请包括娱乐资本论(id:yulezibenlun)在内的多家核心媒体参与其饭局,很明显地感觉到在这一场风波中张昭憔悴了很多,但精气神还在。一位资深业内人士对娱乐资本论说到,乐视发生这么多的事情,换做别的影业大佬可能早就扛不住了,“但张昭,一一扛下来了”。

乐创文娱如何化蝶

梦碎“六大民营”

回到系列故事的原点。2011年光线酝酿上市时,张昭选择了离开,他表示这背离其想要将一家影视公司单独带上市的计划。

“中国电影第一阶段靠电影院,第二阶段靠跨界互联网,第三阶段开始有文旅。”此前,张昭在接受《每日经济新闻》记者专访时曾表示,电影已经迎来了与文旅结合产生价值的阶段。

然而一些媒体形容张昭的时候,非常喜欢加上“悲情”的字眼。

{"type":1,"value":"在乐视影业辉煌时期,乐视影业先后与张艺谋、陆川、郭敬明等多位导演展开了合作,《归来》《九层妖塔》以及小时代系列都是话题之作。在这背后,张昭功不可没。

“在这样的商业模式中,一部电影不断系列化,积累推高价值,才有可量化的估值模型,可以算账给资本听。”张昭希望,乐创文娱通过这种模式彻底摆脱以前为一部电影的票房“睡不着觉”的时代。

在张昭的带领下,光线影业一举挤入中国五大民营电影公司之列,随后加入乐视创办乐视影业,再次将乐视影业打造成五大电影公司之一。这样一个电影业的灵魂人物,很难不被人们关注。

乐视影业成立于2011年,相对于华谊、博纳和光线十几年的积淀,乐视影业是一个十足的后来者。而李杰认为最值得骄傲的正是,乐视影业在仅仅几年时间就挤入了行业第一梯队,数据显示乐视影业2014年的票房市场份额已是前三。

6月24日下午,乐创文娱官方发布了一则“乐创文娱董事长、CEO张昭先生辞任公告”,称张昭因个人原因辞去相关职务。

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作者/悠然

除了让电影与文旅项目结合,延长生命外,张昭还为乐创文娱制定了一套以IP品牌化、系列化为核心的“蝴蝶矩阵”成长计划。

而据消息称,张昭的下一站可能是复星集团投资的一家影视公司。如果这家公司就是复星2017年成立的那家影视公司,那么或许是张昭最好的落脚点。

“小时代”系列成就了乐视影业

2017年,复星宣布向影视高地正式进军——成立复星影视集团。“复星为全球提供各种各样的产品,比如亚特兰蒂斯、太阳马戏等,未来复星的产品都可以融入到影视内容中,协同性非常强。复星可以用电影去传递一种生活方式、一种生活理念,还可以去塑造整个家庭生态系统。”复星全球合伙人、复星国际高级副总裁、复星影视集团总裁李海峰曾在接受《每日经济新闻》记者专访时,谈到了影视板块在整个复星大家庭的协同作用,以及其独特的竞争优势,“我们想要做的是,用好莱坞的语言讲好中国故事。”

有消息称,张昭的下一站可能是复星集团投资的一家影视公司,而可能性最大的便是17年入场的复星影视,其执行总裁荣阳曾接受采访时称,“未来的三到五年,必须要做上市。”而这和张昭的梦想似乎很贴合。

下一站,复星?

《每日经济新闻》记者通过第三方票务平台,统计乐创文娱从2011年成立以来,参与投资发行的影片。截至2019年6月24日,在张昭的带领下,乐创文娱先后通过旗下公司参与的影片有66部,合计票房高达130.08亿元。

其执行总裁荣阳在当时定下的目标是,未来五年的回报率要很高,一般影视公司可能是80-90%的亏损,但复星影视一定要做到大比例项目的盈利,因此,方法和手段非常重要。

一位业内人士表示到,其对张昭的很多概念厌烦,“电影行业没有那么复杂,最本质的一条是你首先要把内容做好”,这不过为媒体话术而已。一位影业公关曾经对张昭表示过外宣概念过于虚的问题,被张昭直接怼到,“你什么也不懂”。

从2006年参与创立光线影业,到2011年辞职创建乐视影业,并在短短5年时间让乐视影业成为中国排名前三的民营电影公司,张昭堪称影视行业的传奇人物。孰能料到,张昭会离开他一手创立的乐创文娱。

2019年2月14日,大年初十,在乐视网7次被列为失信被执行人后,乐视影业也加入了这个队伍。虽然乐视马上对此发布声明,解释了这起乌龙事件,但其背后大量的乐视系遗留危机,依旧不能让乐视影业过上安生日子。

张昭没有发声。但多方面信息表示其下一站将会是复星集团投资的影视内容公司,而这意味着在历经光线传媒、乐视生态之后,张昭即将开启其最新一轮“创业”。

不过近期,乐创文娱出品的电影《秦明·生死语者》,票房成绩并不理想。据数据显示,截至6月24日18时许,累计票房2900.4万元。

离职后创立乐视影业,通过出品或发行《消失的子弹》、《小时代》等影片,张昭又一度将乐视影业打造成国内前五大电影公司之一。2013年北京国际电影节,张昭宣布了乐视影业2013年出品/发行的10部影片,以及2014年出品/发行的16部影片计划,目标市场份额直指中国五大民营电影公司之首。尽管2016年中国影视行业表现不及预期,电影票房增长3%,但乐视影业票房增速仍超70%,位居行业第一。

此前这一职务由荣阳担任。娱乐资本论(id:yulezibenlun)向荣阳求证,其表示自己离开复星影视已经好几个月了,这意味着这一职务已经空了一段时间。

在影视行业,谁都无法预料到一部作品能否成为爆款,但对投资发行了近百部商业电影的张昭而言,已积累了丰富的经验,离开乐创文娱,重新归零后,张昭的三度创业将全面开启。

复星也有直接主导的文娱公司,除去复逸文化和复娱文化。2017年复星集团专门成立了复星影视,要在影视领域“大举进攻”。

据了解,复星集团是一家颇具传奇色彩的企业,它从一个注册资金仅3.8万元的创业公司起步,经过26年逐渐成长为总资产超5300亿元的全球化企业,资产涵盖制药流通、医疗健康、旅游文化、时尚、影视娱乐和保险、金融服务等领域。

《刺杀小说家》的出品方信息显示,“融创影视”的实体公司为融创未来文化娱乐有限公司,成立于2019年4月10日,法定代表人为融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德。

“乐视影业是非常提倡创新的”,一位影业前员工表示,业内的提前点映,到后期的异业合作、客厅娱乐、场景营销都是乐视影业最先搞的。在他看来,乐视影业的互联网角色虽然没有得到广泛接受,但“我们一直在努力做新鲜,能够带来‘裂变’式影响的尝试”。

对于张昭是否加入复星,李海峰向《每日经济新闻》记者回应道:“谢谢对我们的关心,现在无法回应。”

从乐视影业更名为乐创文娱,CEO张昭曾就此强调,这一举措就是在“去乐视化”,让乐视影业的发展更独立。然而,即使门面换了,由于内部关联较多,仍被危机不断的乐视波及,不仅被列入失信名单,部分股权和资产的拍卖因无人报名,也陆续造成流拍。

事实上,电影是一个大资本驱动的行业,习惯了一年做十个项目的张昭,已经很难再从创业公司起步了。

2019年4月,乐视影业CEO张昭退出乐融致新董事会,6月辞任乐创文娱董事长、CEO职务。根据乐创文娱公告,融创文化集团将继续支持乐创文娱发展,在集团“内容 平台 实景”战略布局下,对优质内容IP进行线上线下全产业链开发。

2017年6月,娱乐资本论在上海对时任复星影视集团执行总裁荣阳进行乐采访,他表示复星影视要做成一家平台型的影视公司,“如果说做内容的话,我的对标是新丽和光线”。

按照去年拍卖(乐视控股拍卖所持有乐视影业全部股权)时的估值来计算,孙俪、邓超等一众明星们也已经由浮盈变成了浮亏。

另一方面,乐视影业的快速发展也同步于产业爆发式增长时期。2011年全年总票房为131亿,2014年总票房已达440亿元。“那个时候是电影行业正火的时候”,一位业内人士对娱乐资本论说到,乐视影业的发展也属于历史进程之中。

“拉开更长的时间尺度来看,从2012年到2016年,5年时间,乐视影业每年票房的平均增长率差不多在65%左右。”张昭将乐视影业票房逆势飞扬归功于这些年一直在扩张的地网队伍。

“我还是一个文化人,影视产业的人”

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“乐视对影业抽血抽得太厉害了”,李杰对娱乐资本论(id:yulezibenlun)说到。《人物》详细讲述了贾跃亭2017年4月是如何“拿走”影业的一笔3亿元款项的,那是乐视影业账面上的最后一笔钱。

其中,张艺谋:2014年10月认缴新增注册资本208万,获得乐视影业1.8692%的股份;郭敬明:2015年6月,乐视影业原股东乐安影云将其持有乐视影业500万元出资额以每股1元的价格转让给郭敬明,转让款共计500万元;孙俪邓超夫妇:2015年9月,孙俪工作室以2000万元认缴新增注册资本239.9万元,邓超的慧形慧影工作室以3000万元认缴新增注册资本359万元;孙红雷:以2000万元认缴新增注册资本239.9万元;李小璐:以500万元认缴新增注册资本59.98万元;冯绍峰:以1000万元认缴新增注册资本119万元;黄晓明:以500万元认缴新增注册资本59.98万元。

在乐视时期,尽管张昭执掌的影业拥有较大的自由度,但在体系之下影业一直扮演着牺牲者的角色。

今年6月上海国际电影节期间,融创文化集团宣布投资电影《解放了》、《刺杀小说家》,全新内容厂牌“融创影视”就此浮出水面。一个集团出现两大影视公司,业内担忧同业竞争的同时,也一度认为乐创文娱将被融创边缘化。

“当时我们做这个公司立下过宏愿,为了这个宏愿,不管多困难,也要坚持。你作为一个公司的领袖,到底要为这个宏愿负多少责任,就是这些事”,张昭接受《人物》采访时,这样解释没有走的原因。

张昭2003年加盟光线传媒,2006年创立光线影业,2011年离职光线创立乐视影业,任职CEO及执行董事。2018年3月27日,张昭宣布乐视影业正式更名为乐创文娱。更名后,张昭仍出任乐创文娱董事长、CEO。

复星与Studio 8深度合作了李安导演的《比利林恩的中场战事》

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张昭很爱电影,这或许同他的个人经历有关。一个常被拿出来说的事实是,不同于其他电影公司大佬,张昭经历过了专业的电影教育,在纽约大学读了一段哲学后,他转到了电影系。曾拍过短片《木与词》,导演了中美合拍影片《太空劫持》,中美合拍电视剧《情感签证》等作品。

昨日下午,张昭卸任乐创文娱,融创文化集团总裁孙喆一接任并完成了工作交接。

回看乐视影业,其一直宣称自己是真正意义上的互联网电影公司。但外界更多认可的,其实是它对于传统影业发行营销的改造,以及IP系列化的思维。遗憾的是,唯一一次将电影《消失的凶手》放置在乐视视频上提前点映,以失败告终。

“乐创文娱成为了第一支真正意义上“倒在文娱寒冬”中的大体量影视公司。”业内人士这样描述张昭的辞任。

晓晓时常能够被张昭的情绪感染到。他记的非常清楚,一次在电影《长城》的讨论会上,当讨论到电影的全球化时,“张总眼中放着光芒,感觉他真的对这件事非常得有信心”。这让晓晓也坚信《长城》是一部有里程碑意义的影片。

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麻辣娱投就此向研究人士询问张昭的离开对乐创文娱的影响,其表示,领军人物的退场,会带走一批人,排除乐视遗留问题较多,乐视影业本身的内容创新力也远不如前,“重回六大的可能性极小”。

复星集团近几年在电影领域的成绩并不好。2018年9月《阿尔法:狼伴归途》成为了其一张成绩单,郭广昌曾表示,“好的产品必须经历千锤百炼,《阿尔法:狼伴归途》对得起史诗大片这四个字”。

四年间,光线影业出品并发行了20余部商业电影,连续四年保持了100%的增长速度,创造了为中国电影业瞩目的“光线速度”。2010年光线影业已稳居中国五大民营电影公司之列,2011年光线影业与光线传媒合并登陆A股创业版资本市场。

乐视影业参与出品的张艺谋作品《长城》

文/李红旗

张昭以拼命、有韧劲着称于行业。这也是为何自2016年之后乐视影业已严重掉队的情况下,行业的一个感觉却是,只要张昭还在乐视影业,乐视影业就是第一梯队的玩家。

2006年到2016年是张昭的黄金十年,无论是在光线影业,亦或是乐视影业。

在行业媒体看来,张昭的一个巨大标签是其极其爱讲产业概念。起初,乐视影业从“蝴蝶理论”在到“一定三导”理论,2017年上影节,乐视影业又提出了“IP垂直生态战略”,一年之后,张昭将自己给影业带来新模式,称之为“IP品牌化”。

乐视影业2017年上映作品《奇门遁甲》

2014年年末乐视股价风雨飘摇,乐视随即宣布将乐视影业注入到乐视网中,两年之后才真正展开动作,乐视网作价98亿元,收购乐视影业100%股权。于此同时乐视影业还背负了三年的业绩对赌。

更重要的是《小时代》系列。虽然在口碑上遭遇巨大争议,但《小时代》系列电影带给了乐视影业巨大的经济回报,从2013年到2015年共有四部《小时代》影片相继上映,累计票房接近18亿元。

2018年11月,乐视影业进行了新一轮融资。股东会上,孙宏斌率先表示支持,最后结果是90%的股东同意增资,与此同时影业估值降到了30亿。这是影业与乐视完成切割的关键时刻。

回忆起他们的老板张昭,李杰和晓晓无法用一个明确的词汇表达,“他不仅是一个电影商人,更有艺术气质,非常爱电影”。

散落于行业各处的影业旧部,在知道张昭离开后,也只能在短时间遗憾后祝福前老板能够在“新东家”里,实现他未曾实现的影业上市梦、产业梦。

6月24日乐创文娱发布公告表示,张昭因为个人原因,提出辞去董事长、CEO职务,公告并称“乐创文娱将继续秉承初心,以电影业务为基石,以电影衍生业务为阶梯,致力打造IP品牌,为中国家庭创造更多文化价值”。

永利彩世界登录网站 7“《小时代》系列成就了乐视影业”,张昭曾表示,“小时代”系列的投资回报率大概在1:10,“小时代”也无疑成为了乐视影业发展的“黄金年代”。" style="width:60%;margin:1rem auto">

尽管如此,张昭最终还是选择了离开。乐创文娱的公告显示,张昭离职后,他的职位将由融创文化集团总裁孙喆一接任。

一位乐视前员工告诉娱乐资本论(id:yulezibenlun),现在万达、影联等影业的很多发行端中高层很多是乐视影业出去的,“差不多都跳走了,英皇影业的发行区总就是先前影业的,阿里影业也有一位”。

李杰的表述更加直白,“影业是为贾跃亭失败的生态梦埋单了”。

在张昭的运作下,电影《东陵兽》浮出水面,将由陈嘉上导演。而当地也因守陵人“守信守义、一诺千金”的文化内涵,即将开启影旅联营项目“一诺小镇”。

据多方面消息,张昭的下一步很有可能是复星集团,或为复星集团投资的一家影视公司。娱乐资本论向张昭求证时,其未置可否。但表示现在不适宜出来谈他的新工作。

在此后,影业的状况就是在走下坡路。一部春节档《熊出没》即占到2017年总票房的40%,其中有六部影片票房在千万以下,被寄予厚望的袁和平与徐克联手作品《奇门遁甲》也遭遇了票房滑铁卢。

如今张昭的离开,曾经的乐视影业呈现如此的状况,你觉得最大的原因是什么?李杰和晓晓的一致回答是,“当然是贾跃亭了,不是他的生态梦,影业可能就上市了”。

曾经的“新二张”组合

见证乐视影业“成长”的IP作品熊出没

这也是大片场的特征,无法简单靠产出作品来判断高层的倾向性审美。

“我还是一个文化人,影视产业的人”,面对自己的多重身份标签,张昭此前这样对媒体表述到。

彼时接受娱乐资本论采访时,荣阳表示复星初期的目标是编剧公司、文学IP公司和导演工作室,“我们在这方面的投入没有资金的限制。”不过他明确表示,复星影视不会选择控股,“只要参股就够了。”

晓晓是2016年年初加入的乐视影业,这一年依然是乐视的好光景。那一年乐视影业的所有影片均实现了“片片过亿”。不过,影业的“下坡路”也是从这年年底开始的,晓晓记得当时年底已经有“裁员”声音,“但并没有明说”。

《人物》曾写道这样一个例子,从2017年开始张昭每个星期都会和财务总监开会,看公司的流水情况,细到几万块钱都要追踪。而在几年前他和财务的开会频率是每个月。

《阿尔法:狼伴归途》并不成功

乐视影业高级副总裁陈肃接受《人物》记者采访时表示,“这三年里,本来影业是可以有自己独立道路的,但那时候,我们说要和乐视生态一起”。

一个行业共识是,张昭很拼很有韧劲。采访过张昭的行业媒体经常获得的采访时间是晚上九、十点钟,这是为数不多张昭可以闲下来的时间,而在此之后又是张昭的一轮到夜晚两三点的工作时间。

对于张昭,行业内一直以来都存有疑问,为什么不自己创业成立一家影业公司,拥有最大的话语权和自由度?

在2018年上海电影节乐创文娱的发布会上,张昭发布了多个跟文旅相关的电影项目:

李杰讲了一个小细节,也是在2017年年初,贾跃亭过来到影业说,“年终奖能不能不发”。“我们都说这是扯淡,我们一年发了十几部片子,成绩这么好,老贾竟然还惦记着我们的年终奖”。他称,张昭顶住压力还是给我们发了。

这一梦想在贾跃亭乐视时期已经梦碎,如果张昭的下一站是复星,他的产业梦、上市愿望会实现吗?

李杰是从朋友圈得知的张昭离职,他的前同事们的言语很简单,“遗憾”和祝福前老板是主要基调。

在乐视影业最难的时候张昭坚持奋战,反而在已经脱离“泥沼”之后选择了离开。尽管张昭不认为自己是“职业经理人”,但事实上,他并非公司的实际控制人。

但最终,这部影片上映期间正值《碟中谍6》大卖,其内地最终票房为1.14亿,这部由好莱坞参与的影片并不成功。

彼时张昭考虑的是,为了老板贾跃亭,要借,但影业下个月的正常运营也会受到影响。最后张昭还是借了,但随之而来的是这笔款项被质押后,证券公司并没有放贷。

好运气是从2013年的《敢死队2》开始的。

一定程度上,这也是为何很难从影业的整体作品“气质”来看张昭个人的“性格。在乐视影业的众多作品中,极有《长城》这样的国际化作品,有《小时代》这类饱受争议的影片,但也有文艺片《冈仁波齐》。

张昭也经常用抽烟、咖啡这类方法让自己保持工作状态。

“当初我创建光线影业的时候说得很清楚,这是一个独立的公司,是不跟光线传媒一起上市的,你并进去的话,我就没有办法按照产业的发展来进行布局了”,彼时张昭说到。

张昭认为的“品牌化”策略,是将电影打造为一个品牌,品牌可以同其他行业联营。当时其计划将《影》、《爵迹2》、《刺局》和《生死语者-秦明》都打造为品牌。

李杰此前在乐视影业是一名区域发行,见证了这家公司从初创、成为明星公司的辉煌再到暗淡无光的整个过程。得知张昭离开的时候,他满是惊诧,“想不到张昭总也离开了”。

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乐视危机时,乐视体育刘建宏、雷振剑离职,乐视致新梁军相继离职。张昭有很多机会,有业内资深人士对娱乐资本论表示,有家互联网影业巨头在成立时想邀请张昭过去担任负责人,很多人劝张昭离开,但他始终没有走。

很多员工是直到当天,才知道老板张昭要离开影业。他们感到突然的是,在影业经历乐视危机时张昭没有走,反而在“和平时期”离开了。

“行业最不容易的电影大佬”,张昭一手将乐视影业在短时间内做到了中国“五大”之列,却担任着乐视生态的“牺牲者”角色。本质上而言,这是其作为“职业经理人”无法掌握公司走向所带来的个人宿命,略带悲情色彩。

这部“批片”,最终取得3.3亿票房,排在当年全国票房榜12名。有评论称,在批片普遍成本两三百万的时代,乐视影业敢于投入千万投资并发行,并获得高额回报,令人惊叹。

前乐视影业CEO张昭

乐视影业有几次大的“失误”。其一是2014年乐视影业宣布保底吴宇森的《太平轮》,保底金额高达8亿元。但最终这部影片也称为彼时亏损最大的项目之一。

电影《冈仁波齐》的主题曲本是由朴树演唱的《Fear In My Heart》,张昭建议将其改成《No Fear In My Heart》。他称这部电影就是力量,用以对抗焦虑的社会情绪。

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