从百度到医互保,他什么用区块链更动古板医治

其次,从信息互联网到价值互联网的转变。以分布式数据库为基础的庞大账本,使人们能够在网上像传递信息一样方便、快捷、低成本地传递价值,以前的互联网是信息层面的传递,利用区块链的通证可以将价值和权益像信息一样传递。这些价值可以表现为资金、资产或其他形式。

针对B端企业用户,医链将区块链的智能合约、加密系统、分布式账本等技术,根据医疗行业的特殊性进行编程,通过开源、开放的系统设计,提供一系列的API、SDK,帮助医疗大健康事业里的众参与者,能在医链公链的基础上,部署属于自己的去中心化DAPP,通过分布式系统的应用,降低企业的运营成本、提高工作效率。

但移动医疗也“给予”医生不少好处

首先是区块链技术层面。众所周知,区块链技术的特点是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法、不可篡改、永久存储、永久可追溯。在这种模式下,改变了以往数据库的操作模式。取消了更新和删除操作,这就可以让大数据在各种新技术包括人工智能等方面有应用基础。

曹媛昭处长讲到,国家每年对于科技方面的技术进步都会支持。目前,医疗领域技术研发,医院方面国家更关注些。医链集团的技术要与医院相衔接,区块链技术领域的专利研发,国家在这块会关注与支持。

再看一个表格——

根据我国目前一系列医疗改革来看,分级治疗,远程治疗已经在逐步下沉,未来医院或许将成为无形的医院,那么医生品牌也就会变得极为重要和普遍。这也是医互保将以技术平台的身份支持医生个人发行保障计划,拓展自己的病人会员,打造IP。

2018年8月29日下午,西安市卫计委副主任荣亮、西安市科技局曹媛昭处长等领导莅临陕西医链区块链集团有限公司参观访问,并指导工作。

医疗也是如此,互联网医疗的出现给医疗带来了革命性的变化。

他举例说:“比如说我激励用户进行去做什么?你运动了,我就给你一个奖励,你上传了体检报告,我就给你一个奖励。你上传了病例报告,我也给你一个奖励。你看了科普的文章,你跟医生进行了一个健康的互动,这可能都会有一个激励。区块链的及时激励机制和及时反馈行为是正相关的,区块链可以改变生产关系,也就可以改变人们对于医疗和健康的关系。利用这一特点可以在更低的维度,解决一直以来困扰医疗行业的顽疾,怎么让更多人去避免生病,参与到健康的生活中。利用区块链的通证机制,将病人与医生的互动从基于疾病变为基于健康。

陕西医链区块链集团有限公司是一家将区块链技术应用于医疗健康产业的技术型公司。医链集团发源于上海,立足陕西,面向全国,放眼全球。目前拥有9家分公司,其中,1家香港分公司。

好,那就聊聊这医患比的概念。医患比就是医生和患者的比例,举两个例子,在美国排名第一的麻省总医院,床位898张,员工超过21000名。麻省的床位不到国内一般三甲医院床位的一半,员工则是7倍。北京协和年接待患者226万,员工总数4000多人。与此相比,梅奥诊所2012年接待患者116万,员工总数61100人。梅奥诊所的员工总数是协和的15倍,但只接待了协和一半的患者。”这意味着1位中国医生的工作量顶30位美国医生。

第二,医疗支出连年增加,核心原因是由老龄化,医疗的器械越来越贵。据了解全球医疗健康的开支占GDP的比重从1995年的8.5%增长到2014年的9.9%,未来还将持续增长。低收入国家的医疗支出占国内生产总值的比例上升更快。

我们医链集团在上海研发出三大核心技术,与西安市各级政府领导沟通就是希望在政府部门的大力支持下,联合医院、药企、科研等单位机构,共同做这样一件利国利民的事情。作为一个陕西人,我希望将医链集团的核心技术首先应用在三秦大地上,回报自己的家乡。

医疗是个复杂巨系统,移动医疗的出现也未真正的发挥巨量作用,没有人知道未来医疗新秩序以何种方式生根结果,但移动医疗一定在互联网这个技术下,更平等、更透明,更友善,更快捷,更去权威,更不依赖官僚资源,更人性化,更高效……

相比互联网,区块链对医疗行业的改革则更加深入和触达底层。李俊明认为区块链在医疗行业的应用有三方面独特优势:

医链集团致力于打造医疗健康产业区块链技术基础服务平台。医链集团旗下拥有面向企业的医链公链平台、用户端DAPP软件系统以及智能数据采集和分析的软件、硬件研发平台三大业务板块。将用户、医院、药企、科研等医疗健康产业链上各节点相连,实现数据互通、价值共享,解决“看病难、看病贵、看病繁”等医疗行业痛点。

移动医疗:能破解看病难

医生端,李俊明认为,医互保会设计保险产品,所以一定要找最权威的医疗机构。国内最知名的医疗机构自然非协和系莫属。医互保先是向协和系的医院和科室推广,审核其接待能力,给出保障计算规则的建议;后与协医集团(协和系医生集团)签署独家合作,并获其战略投资。协医集团有300名权威医生资源,包括内外妇儿50多个科室上百位主任医师,为早期的医互保增强了背书和服务能力。发展至今,医互保已对接六万名医生资源的三甲医生集团。

医链集团董事长康波先生对于西安市卫计委、科技局等领导的指导表示感谢。康波董事长表示,医链集团做的是解决老百姓看病民生问题,非常感谢西安市卫计委、科技局各位领导莅临医链集团,对医链集团予以肯定。目前,用户、医院、科研机构等医疗行业参与者在数据上没有实现互通,导致众多医疗行业痛点,一直得不到解决。区块链技术的兴起,为解决医疗行业痛点带来了契机。医链集团的三大业务板块可解决不同用户的医疗痛点。

而且,看病这件事,国人还真的很任性——非大医院不去,非名医不看,更加加重了三甲大医院的拥挤。

2018年4月份,国内区块链创业项目医互保宣布与新加坡LifeBanker基金会就“区块链普惠医疗保障项目”达成战略合作。在健康保障领域,医互保将成为LifeBanker亚太区首家合作伙伴,双方共同推进区块链普惠医疗保障业务该区域的开拓,助力“区块链健康金融”的落地。医互保创始人李俊明将担任LifeBanker亚太区顾问。

同时,用户佩戴医链集团自主研发的智能手环,用户的心跳、血压等数据通过智能手环传输到医链公链平台,经大数据分析,可提前预防疾病,生成个性化健康管理计划。个人健康数据经过密钥授权后可在医院、科研机构、制药公司等领域实现数据共享,在临床诊疗、基础科研、药物开发等方面实现价值交互。

十年前,当一个身处三四线城市的疑难重症患者想寻求专家意见时,他只有两个选择,要么去百度搜索,然后十有八九被引导走“魏则西” 之路,要么就是长途跋涉到北上广深的三甲医院,漫无目的的撞运气。因为在这个时候患者往往不知道自己的疾病究竟有多严重,也不知道在哪个城市有哪一位专家医生可以医治,不知道这个医生何时出诊,能否安排住院,也完全没有可能在诊前和医生取得联系,从而避免不必要的路途波折,这种无助的感觉是绝大部分中国人都曾经遇到过。

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此次参会的西安市科技局曹媛昭处长对医链集团的工作也作了重要指示,并详细询问了公司的具体情况。

难到什么程度,可以从北京的301和协和医院探究一二——如果你去过五棵松的301医院和东单的北京协和医院,也许能够深切的体会到什么叫集中和超负荷。301医院有目前世界最大的门诊综合楼,但还是被来自全国各地的患者和家属堵得水泄不通。白天熙熙攘攘的东单北大街协和医院门诊楼,晚上的东单沿街睡了一地等着挂号的病人和家属,人最多的时候完全能体验到北京西站北广场的及时感,冬天的地铁通风口一样睡满了病人。由此东单一度被北京人称作路边也没有床位的协和领地。

目前医互保已获得两轮数千万元融资,资方包括赛富亚洲、挚信资本、星火金融和协医集团。

西安市卫计委、科技局各领导莅临医链集团针对医链集团核心技术、相关业务做进一步了解。会议上,西安市卫计委荣亮副主任表示,针对医链集团董事长康波先生向陕西省委常委、西安市委书记王永康同志反映的情况,相关部门、领导予以重视,此次到访医链集团,就是希望通过进一步了解、接触,对医链集团的技术落地应用进行深入了解。

从患者的角度着想,一次满意度极高的就医诊疗体验是这样的:花几块钱,挂个最好的专家号,完全不用等待就见到医生,对方耐心细致地服务,不用什么检查,开十几块钱的药物,回家吃了就立马痊愈。

区块链的出现,对于传统医疗不啻为一场变革。

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医患失调让医生苦不堪言

2018年开年,区块链大浪袭来,两会期间医疗行业的利好频出,事实证明,李俊明的判断是正确的。在他看来,目前国内的医疗行业有三大难题。

西安市卫计委、科技局各领导莅临医链集团会议现场

看病贵,主要还说的是钱的问题,那增加政府投入、提高报销比例、建立公正公平医保制度、合理安排医疗资源,还是能解决的,至少能解决一部分。

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会议最后,西安市卫计委、科技局各领导指出,医链集团在搭建公司第一阶段医链公链的同时,要加快其他两大核心技术的开发,尤其是智能佩戴设备,人工智能的应用是关键所在。此次参观考察医链集团,接触相关业务、技术,后期还要进一步了解,沟通也要持续下去。

这就是中国医患比的真实现象,医患比例严重失调,基层医务人员和三甲医院每天看病数量严重失调。

与传统医疗不同的是,区块链最大程度上解决了医生与患者之间的直接诉求和利益冲突。

医链集团DAPP的C端用户,经用户授权,可将病史、遗传、用药、过敏、抗体、体检等数据上传至DAPP软件系统平台,生成个人永久超级病历,便于用户一生的健康管理。

可看病难呢?看病难主要是指看不上合适的医生、住不了院、做不了手术……简单说是医务人员结构问题,医护比、床护比、医患比,这是三个概念,目前“三比”在我国均处于严重失调状态。相对来说,前两个好解决,因为一个医院在建设时就已经规划好了设多少张床位,医护比、床护比是有限的、可知的。但“医患比”却是动态的、未知的。

基于这些痛点,LifeBanker的底层链应运而生。在李俊明的规划中:LifeBanker将是基于医疗大健康的底层链技术。而包括医互保等在内的一批应用将会建立在底层链基础上服务医疗大健康。

医链集团技术应用中,公立医院、民营医院的衔接至关重要,对于医链集团提出的希望加大与医院合作力度,西安市卫计委会进行探讨、考虑。区块链是一个新型技术,医链集团现在做的业务对于目前医疗行业痛点的解决,需要进一步验证、观察。西安市卫计委将继续了解医链集团公链技术在医疗行业实际中的应用,向医链集团开放沟通渠道。

改变已经发生,只是尚未流行

除了医互保为代表的医疗保险外,LifeBanker上的应用还会有健康钱包、健康银行、健康数据交易所等。李俊明介绍,利用区块链的模式,LifeBanker可以通过Token形式来串联用户(患者)、医院、医生、第三方服务(保险、健康服务等)等,使得看病难的问题得到有效解决。

移动医疗具有信息共享连接服务的功能和优势,对诸如挂号,健康管理和轻体检,健康咨询和轻问诊,筛查和抽血;一般药物的获取,打针输液,外科的换药、拆线,内固定内植物的取出等简单的医疗行为都可以进行剥离和互联网化的整合。

早在加入百度之前,李俊明已经有过7年的创业经验,自百度离职后,李俊明便开展了自己又一个项目法兰医疗。2017年年初,精准把握到区块链与医疗行业有巨大发展前景,且具备独特结合之处的他,组建了医互保团队,专注用区块链技术解决医疗难题。

谈到互联网 糖尿病管理,国际糖尿病联盟IDF西太平洋区候任主席、北京人民医院内分泌科主任、血糖高管联合创始人兼首席医学家纪立农教授表示,因为中国糖尿病患者众多,并且分布比较广,所以借助互联网技术去优化慢病管理是非常有前景的。如果利用的好,可以弥补我国医疗资源不足的缺陷,让更多的糖尿病患者能够得到比较好的管理。就传统医疗看,患者和医生面对面的这种交流是不能满足糖尿病管理的需要的,如果能通过类似于血糖高管这类移动血糖管理APP的方式延长医患的交流时间,提高患者对糖尿病的认识及自我管理的技能,尤其是对治疗的依从性的话,这种是可以有发展前景的。再说,这种独立于目前的医疗体系的第三方服务需要纳入到医保或者某种保险的机制中,并令患者感觉这是有帮助的,自己出钱来购买这种服务,这样才能很好地实现可持续发展。也就是它已不是医生在医院里面的医疗行为的延伸,而是对医生所不能做到事情的一个互补。医生,作为移动医疗这个新兴商业浪潮中的重要角色之一,应该大有所为。

一文初所提,医互保与LifeBanker牵手合作,后者是总部设立在新加坡的一个国际型区块链 健康金融团队,成员来自新加坡、德国、韩国等世界各地,核心成员均为大健康或区块链领域的高级专家,在大健康、区块链、云计算及大数据方面有着多年的积累和沉淀。正好跟医互保团队能形成互补,共同推进区块链普惠医疗保障业务新变革。

纪立农:医生在互联网医疗时代大有所为

第三,看病难,造成这一问题的原因是整个医疗行业资源的稀缺。特别是核心医疗资源稀缺,例如三甲医院门庭若市,小的医院门可罗雀。

对于移动医疗,宣武医院神经内科陈彪教授终于代表医生群体发话:没有医生的核心参与,移动医疗”玩儿不转“。

以医互保为例。其定位于区块链普惠医疗保障平台,为医生及背后的医生集团、病人及触达他们的金融公司设计定制化产品。保障服务包括远程咨询和会诊、医院绿色通道、陪诊医生等工具、以及科普讲座。

上表是出自官方公布的《2013 年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》,表中可以看出,中国的医生日均负担门诊人次只有区区 7.3 人次,7.3 人次啊,我都想象不出来那将是怎样的一种幸福场景!但是再细看你会发现,级别越高的医院,负担的人次越多,形成一个倒金字塔。这还只是医院级别,如果再考虑中国地域间巨大差距,现实就可以浮现出来了——北上广深的大医院,医生每天忙得没工夫吃饭上厕所,中西部农村小医院的医生,恐怕一个礼拜也没几个病人,他们白白浪费了自己的时间和技术。比如,如果一个大医院大医生一天看了 73 个病人,那么就会有 9 个小医院的小医生这一天一个病人都没看,于是就有了平均的 7.3 个病人!

另一方面,医生和第三方也会在这个应用中有所收获。通过与用户的互动医生可以获得奖励。比如解决患者的问题、发布疾病研究报告、上传数据等。对于保险公司等第三方来说,也可以在平台上提供服务,同时可以在平台中获取健康数据。而Token则可以交易各自需求。

移动医疗可以通过智能硬件检测疾病数据、饮食、运动、心理进行“量化自我” 管理,保持和医院、医生的联系,通过健康大数据机器人自我学习和训练实现慢病智能管理。通过移动医疗链接医患,让医生全面掌握患者的就诊和体检信息,建立居民电子健康档案,和患者方便快捷随时交流,促进分级诊疗,让一个医生能管理成百上千上万的病人。通过移动医疗链接医医,在线上就临床问题讨论,超越地域限制,促进信息流通,提升医务水平。移动医疗可以打破体制限制,让医生在线上展示自己,构建医生个人品牌,促进多点执业。

底层链解决看病难问题

病人拷问为何看病难?看病贵?

以区块链解决普惠医疗

凭借整合、高效的特点,互联网改变了多个行业形态。

第一,发病率持续上升,并且向年轻化发展,特别是重大疾病的发病率。我们以前可以看到癌症,平均年龄大概是45岁左右,但是最近几年的数据持续的年轻化。甚至平均年龄已经达到35岁了。预计在2025年,癌症患者将增加一半。

每天病人费用清单一大单,几十条,从打针到屁股护理什么都收费,“以药养医”和各种灰色操作的费用部分也都转嫁到病人身上,这就是“看病贵”。

病人端,医互保的用户主要来自渠道合作方和医生在医院接待的病人。医互保to C的渠道包括宜信博诚、壁虎互助、健客网、妙健康、开心保等国内领先的互联网保险平台、网络互助平台、医药电商平台等各类大健康相关产业机构,服务用户数十万。

无锡市人民医院副院长、肺移植领域专家陈静瑜看来,“有了互联网以后就可以跟北上广的大医院医生站在同一个竞争平台上。”陈静瑜通过微博进行手术直播,有近114万人了解这台肺移植手术应该怎样做,手术的风险是什么,医生的纠结在哪儿。

如今的人们关注健康,但是不愿意为健康买单。李俊明说“只有生病的人才知道什么是健康”。这就意味着,对于潜在患病人群,他们对于健康的关注度远远不够,等到疾病来临,医疗的问题就会集中爆发,这一点对于现在的互联网来说是一个近乎盲区的存在,互联网可以将看病过程以及方式尽量简化,却不能改变去看病的既成事实。

还有,后来的 医疗资源配置不合理、优势资源向大型三甲医院的优势科室倾斜,然后导致了“看病难”。

对于国内医疗体系下的医生而言,如协和系医生,他们并非仅仅是代表个人,其背后的公立医院是否有意愿让医生参与,也是医生集团是否可以顺利参与其中的重要因素。

据了解,虽然医互保是目前国内首家普惠医疗保障服务平台,但是大健康领域,区块链的落地项目并不少,如MDS,HMS等,相比较而言,这一类项目更多的聚焦在互助平台,其产业较轻,而医互保则更加注重医生资源的把握。

除了对接医互保平台,LifeBanker未来还将继续推出健康钱包、健康数据交易所、健康银行,并对接基金检测,围绕健康产业链打造生态闭环。

再次,李俊明认为区块链可以将公司股东,员工以及合作伙伴,客户,用户这些其实的利益集成在一个点上。这就意味着可以通过区块链的应用来去降低疾病发生率。

病在腠理,表层优化治标不治本

区块链究竟会为医疗带来什么本质性的突破?LifeBanker所建立的底层链又是如何利用利用区块链技术改革医疗的呢?为此,博链财经对医互保创始人李俊明进行了独家专访。

李俊明认为互联网此前曾带来一个重要改变——表层化,即通过技术让信息传递和交互变的简单。例如滴滴,用户使用软件时并不会在乎会是哪个出租车公司接单。在做个过程中,品牌化的出租车不再重要,相反,司机和用户就别的很重要。而医疗行业恰恰相反,病人更关注自己的医生来源于哪里。

随着区块链行业的逐渐降温和冷静,对于区块链本身技术下沉后的应用场景,人们有了更多的探索。目前,区块链在金融、物联网与文化产业的结合日益紧密,但是在医疗大健康行业,区块链的应用场景仍在开发。永利彩世界开奖结果 3

作为最早接触互联网 医疗的李俊明来说,互联网对于医疗行业的改变仅仅流于表面,医疗是一个系统化的工程。

李俊明是一位连续创业者,2017年2月份,一篇文章名为《我在百度医疗事业部的209天》被多家知名媒体转载,该文章作者正是李俊明,文章详细阐述了百度医疗事业部被裁撤的前因后果,李俊明也借此机会被公众熟知。

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